Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Cuéllar. | Foto: Gabriel Gómez |
| El Equipo de Gobierno repasa las actuaciones realizadas, previstas y las de difícil solución con el suministro de agua y saneamiento |
Se cumplen dos años de legislatura de la coalición PSOE-IU y desde el Equipo de Gobierno hacen una valoración positiva del grado de cumplimiento de sus programas electorales, así como del acuerdo de gobierno. “Todo ello pese a un contexto tremendamente adverso como todos sabemos el que ha propiciado la COVID-19, que en nuestro caso ha supuesto 14 de los 24 meses de esta legislatura”, apuntan.
Subrayan que su forma de trabajar “se basa en la cercanía al ciudadano y el trabajo en equipo, primando el interés general sobre el particular, además del rigor económico en la realización de los gastos”.
Inversiones
En el apartado de inversiones destacan la remodelación integral de la Plaza de la Cruz, la Plaza del Campo I y II, la reforma de la cubierta y las fachadas de la casa consistorial, la reparación de la cubierta y los interiores del edificio de Niñas Huérfanas, además de concluir la obra que estaba parada en la construcción de vestuarios en la nave del área de servicios municipales.
Entre las actuaciones señalan también la instalación de los parques infantiles de Santa Clara y San Gil, así como la instalación de elementos biosaludables en el parque de la Huerta del Duque y en San Gil.
En pavimentaciones, reseñan las de las calles Gabriel de Rojas y Castilviejo, y la instalación de cinco reductores de velocidad en distintas vías. También señalan la iluminación de las dos pistas de pádel, atendiendo así una demanda los usuarios.
Barrios
En los barrios de la villa, el Equipo de Gobierno apunta en su balance que se han realizado asfaltados y hormigonados en Dehesa Mayor, Dehesa de Cuéllar y Escarabajosa de Cuéllar. Además, se han hecho dos pequeñas intervenciones en Torregutiérrez y el próximo año se pavimentarán dos calles. Todas las inversiones han sido realizadas con fondos propios y contando con subvenciones de la Junta de Castilla y León y la Diputación Provincial.
Se han reforzado los servicios municipales, con la adquisición de una furgoneta 100% eléctrica, la compra de una maquina telescópica y la compra de un camión de basura, con el que se ampliará el servicio de recogida a las localidades de Arroyo, Campo y Chatún
A nivel de servicios destacan que se han municipalizado las piscinas, “con un nivel de éxito bastante considerable en la temporada pasada, cuestión que creemos se refrendará en esta, por la mejor situación epidemiológica y por la nueva apertura del bar que hemos adecentado para dar servicio a la propia piscina y a las canchas deportivas”. Asímismo confían en poder abrir pronto el albergue municipal.
“Pese a la pandemia, hemos querido seguir apostando por una cultura segura, con programación para todos los públicos”, aseguran señalando su apuesta por incrementar el nivel de las representaciones que se hacen en la sala Alfonsa de la Torre y en espacios nuevos como los del programa `Patios´. “No nos cansaremos de dar las gracias al esfuerzo que se realizó por parte de alumnos y profesores de la Escuela de Música para en pleno confinamiento, continuar con las clases online”, añaden.
Proyectos en desarrollo
En cuanto a inversiones, pretenden terminar el local de oficinas municipales en las viviendas de Niñas Huérfanas, las reformas integrales de la plaza de la Soledad, calle Segovia, Pelota y la tercera fase de la plaza del Campo. También la adecuación de la cancha de baloncesto descubierta, así como la redacción del proyecto para cubrir de manera permanente la piscina climatizada.
Mantendrán su apoyo al Centro de Iniciativas Turísticas, con una nueva campaña de bonos para incentivar el consumo de cara a final de año.
Por segundo año recuerdan que se ha bonificado la tasa de terrazas y en un 25% la tasa de basura a hosteleros y comerciantes. Igualmente se han establecido bonificaciones en el impuesto de circulación a vehículos 0 emisiones y ECO.
El Equipo de Gobierno expresa su satisfacción tras haber cubierto cuatro plazas vacantes de Policía Local, “más otras cuatro que se van a realizar durante este año”. También en el capítulo de personal la incorporación de un nuevo técnico de administración general y apuntan que se está ultimando las bases para la provisión como funcionario de carrera de una plaza de conductor para el nuevo camión de basura. También indican que este año se finalizará la relación de puestos de trabajo del Ayuntamiento.
Destacan que las contrataciones municipales “por fin y aunque se ha tardado un poco más de lo que hubiéramos deseado”, se están haciendo bajo los principios de igualdad, mérito y capacidad, mediante una bolsa de personal salida de un proceso selectivo.
Áreas municipales
En el área de Juventud, se han renovado las instalaciones de la Casa Joven y los servicios ofrecidos. Así indican que se ha presupuestado la renovación y ampliación de la sala de videojuegos (con nuevas televisiones, consolas y juegos) y se han trasladado a otros espacios las actividades infantiles, reforzando las actividades orientadas a la juventud dentro en ese espacio.
En cuanto al desarrollo de suelo industrial, se realizan trámites en dos sectores, situados en el margen izquierdo sentido salida, entre el convento de Santa Clara y Malriega. Además, se van a desarrollar diversos planes parciales en los suelos clasificados como industrial, para evitar que estos pasen a rústicos y, por consiguiente, dificultar su eventual desarrollo como ámbito industrial.
En Asuntos Sociales e Igualdad, se han puesto en régimen de alquiler social y mediante sorteo público dos viviendas municipales. “En todo momento se ha pretendido concienciar en igualdad y denunciar la lacra de la violencia machista”, dicen.
En Deporte se ha atendido la demanda de apertura de las instalaciones deportivas los fines de semana, y se sigue trabajando en la adecuación y mejora de las instalaciones deportivas, además de estar en permanente contacto con los clubes deportivos para la realización de actividades.
En el área de Educación se ha trabajado en la ayuda a las familias durante la pandemia para la organización de programas de conciliación familiar, como los tardones en los centros escolares que no lo tenían solicitado a la Junta de Castilla y León. Se han preparado campamentos para las fechas vacacionales de los niños y niñas, y se han realizado mejoras dentro de los centros escolares.
En Turismo, señalan que se ha conseguido que Cuéllar entrase en la red Desarrollo de Turismo Inteligente, y se continúa trabajando para posicionar a Cuéllar dentro de un turismo de calidad. El Año Jubilar Henarense aseguran que impulsará el turismo en el municipio y comarca, y por ello trabajan con sus organizadores.
Próximos dos años
Como proyectos más importantes para los dos años próximos se marcan la redacción del proyecto para la construcción del auditorio en la parcela que adquirirán en San Francisco, así como la venta de las 24 viviendas municipales de Niñas Huérfanas y otras enajenaciones de terrenos que puedan surgir.
“Continuaremos insistiendo para que los plazos se reduzcan para la construcción del nuevo centro de salud, así como la dotación de la UVI móvil y un parque de bomberos profesionales”, apuntan.
En cuanto a los fondos europeos de recuperación y resiliencia, el Ayuntamiento ha presentado manifiestos de interés para la Biomasa, la reforma del Ayuntamiento y agenda urbana en cuanto a la rehabilitación de determinadas calles del conjunto histórico. Asímismo recuerdan que trabajan junto a 16 ayuntamientos en el proyecto del corredor Agroalimentario CL-602.
Suministro de agua
Entre los asuntos municipales cuya solución no es fácil, el Equipo de Gobierno destaca el del suministro de agua y saneamiento. “Nos encontramos en un litigio que imposibilita de momento adoptar cualquier tipo de solución”, dicen.
En cuanto a la calle Parque recuerdan que han realizado una actuación con medios propios para acondicionar la zona “pero debemos recordar que se trata de una zona privada y como tal, ha de ser urbanizada por los propietarios”.
El desarrollo de suelo industrial, es otra de las cuestiones complicadas “que la urbanización debe correr por cuenta de los propietarios y dada la incertidumbre económica, en muchas ocasiones se encuentran reticencias a la hora de realizar el desembolso económico”.
“Creemos honestamente que los vecinos y vecinas sí han percibido que Cuéllar se ha vuelto a activar, que Cuéllar vuelve a sonar a nivel provincial y regional. Que a pesar de las dificultades se ha recobrado la ilusión y que el cambio que los vecinos plasmaron en las urnas ha sido productivo y beneficioso hasta el momento”, concluyen.
